El equipo interagencial de discapacidad llevó a cabo 6 proyectos estratégicos: una evaluación de la accesibilidad digital del SNU con una formación para el personal; un taller OMT-PMT (equipo de gestión de operaciones y equipo de gestión programática, por sus siglas en inglés) sobre adquisiciones incluyentes; un mapeo y plan operacional con acciones y recomendaciones específicas para personas con discapacidad en riesgo de ser víctimas de explotación y abuso sexual; un análisis de brechas de contratación de personas con discapacida; una formación planificada por una organización de mujeres con discapacidad sobre la participación cívica; y la campaña de sensibilización «ConVoz».
Se proporcionó asesoría en los procesos institucionales para crear el Sistema Nacional de Certificación de Personas con Discapacidad y unificar los criterios para el Registro de Beneficiarios con Discapacidad de Programas Sociales.
Se mejoraron los servicios del MSPAS dirigidos a la salud mental y la atención de personas con discapacidades mediante la elaboración de una política en el ramo y dos protocolos para su implementación, bajo el liderazgo del Programa Nacional de Salud Mental y con la participación de instituciones nacionales y asociaciones académicas.
La elaboración de un plan estratégico para la inclusión de las personas con discapacidad en la gestión de riesgo en salud y un documento de buenas prácticas de implementación de la metodología INGRID-H en Guatemala también contribuyen a este mejoramiento. Adicionalmente, se alcanzó a más de 3 millones de personas en las redes sociales con la campaña de salud mental «#DIME», así como a 800 adolescentes y jóvenes.